Но есть одна проблема — восприятие положительных и отрицательных результатов. При этом разные аудитории по-разному относятся даже к положительным. Например, журналисты могут скептически комментировать достижения. Акционеры склонны болезненно реагировать на убытки. И здесь необходим тонкий продуманный подход.
О неудачах и негативе можно рассказать очень скучно и нудно, а интересный и бодрый рассказ об успехах — подкрепить наглядной демонстрацией, включающей в себя презентацию с впечатляющими графиками. При этом правильно выбранная диаграмма может в корне изменить восприятие информации: если вы покажете, как рос доход компании в течение года, это будет не так впечатляюще, как если рядом будет показана динамика вашего конкурента.
Одна из трудностей, которая существенно замедляет составление отчетов и аналитическую работу, заключается в подборе правильного типа диаграммы. Неверный ее выбор может вызвать путаницу в голове у зрителей или привести к ошибочной интерпретации данных.
Объяснение:
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Исполнитель кузнечик прыгает вдоль числовой оси на заданное число делений.система команд исполнителя кузнечика: вправо 3, влево 2.в настоящий момент кузнечик может прыгать только в пределах отрезка от 0 до5.написать программы с которых он побывает над числами1, 2, 3, 4, 5. начальное положение 0, конечное 1.начальное 0, конечное 2. начальное 0, конечное 3.начальное 0, конечное 4.начальное 0, конечное 5.
1) вправо 3 -> влево 2 = 1
2) вправо 3 -> влево 2 -> вправо 3 -> влево 2 = 2
3) вправо 3 = 3;
4) вправо 3 -> влево 2 -> вправо 3 = 4
5) вправо 3 -> влево 2 -> вправо 3 -> влево 2 -> вправо 3 = 5