sv-opt0076
?>

Решение и анализ его эффективности на предприятии. дайте анализ процессов подготовки и принятия решений на конкретном предприятии. примеры решений, принимаемых вашим руководителем по срокам действия (оператив- ные и стратегические), по степени уникальности (рутинные и творче- ские), по содержанию (организационные, , техниче- ские и т. по степени неопределённости (в условиях определённо- сти, риска, неопределённости наметьте мероприятия по совершенствованию процесса приня- тия решений. оцените возможность использования на вашем предприятии ал- горитма решения деловых проблем, - ме- тодов и моделирования (имитационного, моделей запаса- ми), метода экспертных оценок, метода максимизации критерия, ме- тодов теории игр. оцените влияние факторов внешней среды на при- нимаемые решения.

Математика

Ответы

Ludmila777020
Ав чем вопрос? а? я не врубилась!                          
skalegin68

если векторы выходят из одной точки, то диагональ параллелограмма, построенного на них, и выходящая из этой общей вершины, будет равна сумме векторов а и в.

а+в=(3+1; 1+3)=(4; 4)

если же достроить до треугольника, то третья (достроенная ) сторона равна разности векторов а и в.

а-в=(3-1; 1-3)=(2; -2)

найдем длины векторов |a+b|=√(4²+4²)=√32=4√2

                                                |a-b|=√(2²+(-2)²)=√8=2√2

сумма длин равна   |a+b|+|a-b|=4√2+2√2=6√2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

bestform
                                      больше40                                 меньше 40 оканч4                               54                                           24 оканч6                           46; 56                                       36

Ответить на вопрос

Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:

Решение и анализ его эффективности на предприятии. дайте анализ процессов подготовки и принятия решений на конкретном предприятии. примеры решений, принимаемых вашим руководителем по срокам действия (оператив- ные и стратегические), по степени уникальности (рутинные и творче- ские), по содержанию (организационные, , техниче- ские и т. по степени неопределённости (в условиях определённо- сти, риска, неопределённости наметьте мероприятия по совершенствованию процесса приня- тия решений. оцените возможность использования на вашем предприятии ал- горитма решения деловых проблем, - ме- тодов и моделирования (имитационного, моделей запаса- ми), метода экспертных оценок, метода максимизации критерия, ме- тодов теории игр. оцените влияние факторов внешней среды на при- нимаемые решения.
Ваше имя (никнейм)*
Email*
Комментарий*

Популярные вопросы в разделе

Yuliya
lsyrbu
milkline-nn
fedorenkoroman
ViktorovnaKraeva634
Борисовна
suhovaab
ustinov434
Sacharov84
kononova_Pavel689
sharaeva-is
ВитальевичЕвгеньевич346
Кириллов57
NikonA83
mon84