Назови признаки, которые обьединяют людей в малую группу.составь 2-3 предложения с использованием этого понятие. примеры малых групп из и твоей жизни.

Вмалую группу людей объединяет кровное родство или друдба. возможно и любовь, а также общая цель. кровное родстао объединяет людей в прочную команду.

Согласно ст. 1 конституции рф,  есть демократическое федеративное правовое государство с республиканской формой правления. с 1991 г. российская политическая система претерпела радикальные изменения. до 1991 г. российская советская федеративная социалистическая республика (рсфср) входила в состав в качестве одной из союзных республик. в советский период политическая система и рсфср по сути была тоталитарной (до 1956 г. ) и авторитарной, так как согласно ст. 6 конституции и рсфср руководящей и направляющей силой советского общества, ядром его политической системы, государственных и общественных организаций являлась коммунистическая партия советского союза. это означало, что один политический институт (кпсс) доминировал над всеми иными. с развалом советского союза и кпсс в 1991 г. начинается новый период в развитии политической системы россии: учреждается институт президентства, избирается парламент, возникают политические партии и другие институты гражданского общества.

Среда бизнеса – это совокупность факторов и состояний, которые оказывают влияние на деятельность организации и ее функциональное состояние и которые регулируются принятием решений со стороны руководства ликвидационного или адаптационного характера. как уже ясно, среда бизнеса состоит из двух частей: внутренней и внешней. кроме того, внешняя среда разделяется на микросреду – это непосредственная рабочая область, и макросреду – это среда делового окружения. внутренняя среда бизнеса – это хозяйственная структуры организации, включающая , производственный и другие механизмы. внутренняя среда состоит из определенного количества элементов, которые носят ситуационный характер. они являются в основном результатом разработки и принятия решений руководством. однако, как и во внешней среде, эти элементы не всегда полностью могут контролироваться. поэтому руководству следует позаботиться о создании оптимальной системы функционирования отделов и подразделений, связей между ними для достижения целей. на предприятии существует много различных отделов и подразделений, но в основе из работы лежат следующие основные составляющие: цели, , структура, персонал, капитал и технологии. : /