Социальные психологи считают, что предубеждения вредны как для их носителя, так и для тех , на кого они направлены. два аргумента, подкрепляющих эту позицию

1) Предубеждения вредны для их носителя, так как формируют у него неверное представление о тех, к кому относятся эти самые предубеждения. Например, человек думает, что все блондинки тупые. Однажды он встречает умную и не понимает, как это так получается. Ведь они же все тупые;
2) Предубеждения вредны для тех, кого они касаются, так как несут собой чаще всего оскорбительный характер и не дают человеку спокойно жить, не сталкиваясь с постоянным непониманием. Вернемся к блондинкам: думаю, что красивой, умной, образованной блондинке очень неприятно каждый раз слышать о том, что она должна быть тупой по всеобщему стереотипу. И каждый раз пытаясь опровергнуть это, она может наталкиваться на непонимание и грубость. Так можно и комплекс неполноценности заработать.
Стереотипы, в общем, довольно плохая вещь, так как ограничивает мышление человека, создает искусственные, ненужные рамки.

Есть только особенности глухарей, чем поведения. Может во не уточнён?

Описание и особенности глухаря.

В перьях сочетаются коричнево-рыжие тона.

Отметины почти белые. На брюшке пестрины складываются в подобие полос. По крайней мере, так кажется при взгляде на самку глухаря издали. Самки вида в 2—3 раза мельче самцов. Последние: Набирают 6-килограммовую массу. Среди лесных птиц России это рекорд. Обладают округлым, направленным вверх хвостом. Носят на шее напоминающий бороду пучок перьев. Отличаются алыми бровями. На самом деле это оголенные участки кожи над глазами птицы. Выделяются темным оперением. В нем встречаются черный, серый, коричневый, изумрудный цвета. Есть малочисленные белые вкрапления. В общем, на фото глухарь выглядит эффектно, нарядно.

Какие качества характеризуют лидера как «великого человека»?  

Такой человек увлекает своих последователей обещаниями великого будущего. Он может представить им то, что их хочется видеть, и он должен быть достаточно харизматичен, чтобы ему верили и шли за ним.

Назовите черты, которые отметила автор документа, свойственные лидеру, воспринимаемому как «коммивояжёр».  

Этот человек может опознать нужны и желания людей, чтобы потом играть на их желаниях и нуждах, чтобы добиваться общих целей. В данном случае люди видят в лидере того, кто сможет им достичь своих целей.

Что характеризует лидера, в котором видят «марионетку»?  

Такой лидер кажется собственным последователям управляемым, то ест он будет зеркалом их общих желаний и целей. Лидер координирует организацию, но своих целей не имеет, или имеет второстепенные цели. Группа двигается в том направлении, которое выбирают последователи.

Чем отличается деятельность лидера, названного «пожарником»?  

Этот человек приходит к лидерству, когда создается подходящая ситуации. Особые обстоятельства приводят к тому, что лидерам определенной группы оказывается определенный человек.

Какой тип политического лидера из числа охарактеризованных М. Г. Херманн, с вашей точки зрения, является предпочтительным? Почему?  

Сложно сказать, что автор выделил один конкретный тип как лучший, но он явно отдает небольшое предпочтение первому, ведь именно его автор назвал «великим человеком».

Согласны ли вы с тем, что ожидания простых людей включали бы все четыре подхода? Свою точку зрения аргументируйте.  

Да, потому что последователи также различаются друг между другом, и среди них есть фанаты всех четырех типов. Поэтому если лидер эмулировать все четыре подхода к лидерству, у него будет в четыре раза больше последователей. Он ведь смог угодить фанатам всех четырех видов лидерства, и они все охотно пойдут за ним, каждый по своим причинам.

Сравните приведённую в документе классификацию с теми, которые представлены в параграфе. Какая классификация наиболее существенна для понимания политического лидерства? Аргументируйте свой ответ.

Первый вид лидеров, «великий человек». Этот вид часто приводится как самый успешный ,ведь в управлении людьми важна харизма и умение обещать и вести вперед. Достаточно привести Наполеона как пример такого лидера – у него получилось стать правителем Франции с нуля, а все благодаря его умению управлять людей и вести их за собой.