Как влияют социально-ответственные предприниматели на успешность государства?

Уже 30 лет спустя после катастрофы на Чернобыльской АЭС. Но отголосок и неприятные воспоминания до сих пор преследуют людей, видевших и участвующих в тех событиях. 
Атом он ведь такой маленький, но сколько бед он принёс людях. Хотя о чём говорить, люди виноваты сами. Чернобыльская катастрофа произошла из-за маленькой, нелепой ошибки-была отключена система безопасности. И всё... Красивейший город Чернобыль превратился в зону отчуждения. Тысячи людей потеряли свой родной дом. А сколько людей погибло от болезней. Чернобыль до сих пор, как колокол тревоги звенит в душах жертв.
Правительство тоже поступила неправильно, ещё около 5 дней после трагедии никто из людей ничего не знал. Люди спокойно работали. ведь впереди были майские праздники.
Но люди не отчаиваются. Сейчас в зоне отчуждения живут люди, им не страшна радиация. Но самое страшное-это то, что сейчас им нет разницы, что будет с их здоровьем, а в последующих поколениях мутации. Радиация уйдёт полностью только через 300 лет, наверняка стоит задуматься. 

Виды мозговой атаки:

Прямая мозговая атака является самой распространенной разновидностью метода и используется для быстрого решения актуальной проблемы. Она подходит для обсуждения самых важных вопросов, касающихся развития предприятия, внедрения новых проектов и пр. Внесение в обычные планерки и совещания элемента деловой игры позволяет раскрыть интеллектуальный потенциал сотрудников. Кроме того, данный метод улучшает психологический климат в коллективе.

Обратная мозговая атака эффективна в том случае, когда принятое ранее решение оказалось несостоятельным и требуется придумать другое. В ходе обсуждения участники должны активно оспаривать идеи друг друга. Споры и вступление в полемику приветствуются. Метод обратной мозговой атаки можно применять для преодоления неразрешимых противоречий, которые требуют основательного вмешательства. Участники обсуждения могут высказывать любые предложения без ограничений. Данный подход является очень эффективным.

Теневая мозговая атака разработана для людей, которые не могут заниматься творчеством в коллективе. Для реализации метода группа участников делится на две подгруппы. Одна подгруппа ведет активное обсуждение, высказывает идеи и оспаривает их. Другая подгруппа не принимает активного участия в обсуждении, а исполняет роль наблюдателей. Каждый участник второй подгруппы записывает на бумагу идеи, возникающие в его голове под влиянием работы активной группы. Список идей, придуманных и активной и теневой группой, передают экспертам для оценки, доработки и дальнейшего развития.

Индивидуальная мозговая атака подходит для человека, переживающего профессиональный или творческий кризис. Прием прекрасно подходит для активизации идей не только в коллективе, но и у отдельного человека. Во время индивидуальной подхода человек ведет диалог с самим собой, выдвигает самые разнообразные идеи, сам оценивает их. Этот работает довольно эффективно и преодолеть творческий кризис. Его можно использовать в качестве метода принятия решения в условиях ограниченного времени.