Вчём заключается роль веры, заблуждения, лжи в процессе познания?

полномочия и права, делегируемые руководителю, формируют круг проблем, которые он должен решать, разрабатывая и реализуя решение.

выбор решения должен быть продиктован интересами дела, с одной стороны, с другой - должен основываться на учете мнений подчиненных, либо согласовываться с «мозговым центром» (штабом) предприятия, включающим заместителей, руководителей подразделений, ведущих специалистов. нравственная ответственность руководителя в принятии решений заключается в наиболее полном учете всех мнений -специалистов, коллективного и коллегиального органов. такое решение позволяет выразить общее мнение по конкретной проблеме, способствует проявлению в достижении цели, реализации системного подхода, усилению деловой активности, повышению квалификации работников. кроме того, воспитывается общая заинтересованность, чувство значимости и причастности работников к процессу .

в данной работе в качестве проблемы исследования выступает анализ нравственной ответственности руководителя. актуальность исследования обусловлена тем, что работа относится к числу таких видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной к деятельности.

практическая значимость исследования состоит в том, что в процессе характер взаимодействия с коллективом при выборе решений может иметь различные варианты, которые зависят от степени нравственной ответственности руководителя.

Руководитель - человек, на которого часто ложится большая ответственность. важно быть правильным руководителем, чтобы тебя слушались. правильный руководитель - спокойный и рассудительный человек. он поддерживает свой коллектив, если нужно, разрешает конфликты. рабочие уважают руководителя, который справедливо. недаром название этой должности образовано от слов "рука" и "водить". а рукой водить нужно грамотно. можно сделать вывод, что быть хорошим руководителем не так то просто, но это стоит того, чтобы тебя уважали твои подчиненные.