Розмова з онкологічним хворим в хірургічним віділені після оперативного втручання ( тривожний пацієнт) діалог іть будь ласка

Потрібно показати що ти його не жалієш а хочеш з подружитися  бо онко хворі не люблять коли  їх жаліють   потрібно стати найкращим другом  і не соромитись його

Эмоции в моей жизни .
Как всем давно уже известно эмоции для человека это то без чего не возможно жить . Ведь это почти главное в жизни твоя реакция твои восхищения и грусть . Я тоже человек и когда я писала это сочинение я не думала о чём либо чем сосредоточенности на установленной цели . Когда меня пускают куда либо я испытываю радость улыбаюсь а когда мне родители не разрешают идти куда либо я начинаю грустить в худших случаях плакать . Даже при рассказе данного сочинения я испытываю эмоции и не только я каждый из присутствующих здесь испытывает эти эмоции . Моя жизнь это одни эмоции всем огромное за то что внимательно слушали меня)Я рассказала это не зря я придумала 3 вопроса на это сочинение 1 вопрос Часто ли вы испытываете эмоции?2 Внимательно ли вы слушали это сочинение ? 3 Понравилось ли вам моё сочинение ?

Чел еще бы больше написал ну вообщем дело

Объяснение: идет брак. Энергетик и механики, выходцы из Молдавии, обвиняют в этом друг друга. Начальник цеха, выходец из Молдавии, поручил начальнику технического бюро разобраться. Тот под различными предлогами уходит от решения. Тогда начальник цеха дал задание заместителю начальника цеха по технике, однако и тот не разобрался в ситуации. На совещании оба начальника выступили с предложением депремировать спорящие службы. И энергетик, и механики возмущены и заявили, что будут оспаривать это решение, обратившись к вышестоящему руководству, а если это не в вышестоящие инстанции.

Ситуация 2 .

Сотрудники отдела проектирования получили от начальства очень важное задание с жесткими сроками исполнения. Оно состояло в разработке продукта для одного из постоянных клиентов. Через некоторое время выяснилось, что существует риск не успеть закончить задание к назначенной дате из-за скрупулезного подхода к созданию проекта. Руководитель отдела заявил, что важнее уложиться в срок, так как в противном случае вышестоящее начальство может объявить работникам выговор и лишить их премий. Но главный проектировщик, выходец из Германии, возразил, что нельзя жертвовать качеством продукта, так как из-за подобного подхода можно потерять клиентов, репутация фирмы может пострадать. В итоге между ними разгорелся скандал.