Іть будь ласка написати твір на тему: як би я мала летючий корабель.

Ядуже хочу собі летючий корабель. якби він у мене був я б літала на ньому до школи у гості просто літала і насолоджувалася красою нашого міста. якби він у мене був я б могла відвозити моїх друзів до дому. я мрію про летючий корабель!

художні засоби до поеми "19 жовтня" пушкіна:

епітети: багряне убрання, поля зів'ялі й голі, тихе сяйво дня, келія пустинна, осінні негоди, чаша легкопінна, гіркі недуги, італія ясна, щаслива путь, доля мандрівна, доля

неологізм: легкопінна,

порівняння: він (союз), як душа; свій дар, як час, я тратив без угаву.

метафори: міцнів під крилом коханих муз.

звертання: каміне, вино, друже, любі друзі,горчаков, вільгельм, спізнілий друже мій.

риторичні запитання: але чи й там усі з вас бенкетують?   кого цей рік не дочекались ви?   хто зрадив ще чудову нашу звичку,   кого забрав холодний світ од вас?   хто не прийшов на братню перекличку?   чий голос змовк? хто передчасно згас?

анафора: ти простягав нам із-за моря руку,/ти нас єдиних в спогадах носив; благослови, моя святкова музо,   / благослови: нехай живе ліцей!

оклики: пора, пора! ні наших мук, ні мрій   не вартий світ; розвіємо оману!

повтор: пора, пора! повніш, повніш!

Який має бути ідеальний керівник в сучасних умовах? мені завжди здавалося, що хороший керівник організовує роботу таким чином: кожен підлеглий буде думати - саме його дії призвели до успіху. але насправді кінцевий результат вийшов відмінним завдяки правильній організації справ, підказкам начальника. справжній керівник завжди в тіні, він незримо направляє своїх підлеглих у потрібне йому русло, завжди в курсі всіх подій. він, як незримий ефір, витає в повітрі - за всім спостерігає, але ніхто не відчуває неприємного контролю. звичайно, керівник повинен тримати в строгості своїх «підопічних». але хіба запеклий контроль робить роботу успішною? люди не повинні відчувати себе безвільними і підконтрольними. вони повинні вірити в свої сили, спираючись на підтримку свого начальства. адже начальника, як правило, вибирають з числа найдосвідченіших, перевірених людей. у всякому разі, я хочу в це вірити. стів джобс (засновник apple) просив своїх співробітників грати в перервах в комп'ютерні ігри, займатися спортом. все для того, щоб вони могли відволіктися, зробити перепочинок, а потім - знову за роботу. у нашій дійсності це складно уявити: люди не зможуть відірватися від комп'ютера або футболу. але начальник може придумати привід, щоб всі зібралися і провели час разом. це не тільки підніме всім настрій, зарядить для подальшої роботи, а й зміцнить колективний дух. я думаю, ще одне важливе вміння для професійного керівника - він повинен тримати свій колектив згуртованим. принцип «розділяй і володарюй» може погано позначитися на роботі. сучасний керівник також повинен розбиратися в віяннях моди, музики та комп'ютерних технологіях (хоча б мати про них певне уявлення). часто, коли начальники - люди у віці, починаються складності. їм важко зрозуміти поведінку молодих співробітників, які роблять собі тату, пірсинг. отже, підсумуємо. керівник повинен: знати своїх співробітників, розбиратися у своїй сфері; вміти організувати роботу, щоб кожен усвідомлював свій внесок у загальну справу; контролювати, а не наглядати. бажано, щоб він мав відмінне почуття гумору.