okabankova7
?>

Задание 1: прочитайте, отметьте неправильные утверж¬дения. 1. Считается, что решение — это и есть продукт управ¬ленческой деятельности. 2. Понятие «принятие решения» шире понятия «реше¬ние проблемы». 3. План является суммой решений, направленных на достижение организационных целей. 4. Уровень управления не определяет уровень ответс¬твенности за принятие решений. 5. Принятие правильных решений — это только область науки управления. 6. Рациональная модель принятия решения ет повышению организационной удовлетворенности. 7. Основная модель в принятии решения связана с ин¬дивидуальной максимизацией. 8. На стадии признания необходимости решения про¬водится оценка альтернатив. 9. Создание механизма обратной связи завершает ста¬дию выработки решения. 10. Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспе¬чить выполнение принятого решения. 11. Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы. 12. Сложность проблемы не является ключевой пе¬ременной в определении степени программированности решения. 13. Множественность альтернатив при¬нятию оптимальных решений. 14. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. 15. Разбор конкретной ситуации в плане — основной ме¬тод проведения эксперимента при выборе альтернативы. 16. Выполнение решения порождает новые пробле¬мы. 17. Менеджер более высокого уровня должен больше времени тратить на обратную связь как этап процесса при¬нятия решений. 18. Творчество не является прикладным воображе¬нием. 19. Интуиция более ориентирована на решение про¬блемы. 20. При принятии решения чаще используется интуи¬тивное мышление, чем теоретические знания.

Экономика

Ответы

Александр Елена1290

выбор профессии стоит перед каждым, и не всегда выпускник четко знает, кем он хочет стать в будущем. хорошо, когда ты с детства запланировал, что хочешь быть врачом, архитектором, водителем и учителем. для меня этот выбор был самым сложным в жизни, так как я понимал, что от этого зависит мое будущее. столько интересных и нужных и полезных профессий. как же сделать выбор, чтобы потом об этом не и не ругать себя?

и вот пришло время когда мне самому нужно выбрать профессию, с которой я буду идти по жизни. и по правде говоря, в детстве у меня было много талантов: мне хотелось стать то актером, то , то юристом. в итоге, я выбрал для себя практичную, высокооплачиваемую и модную в наше время профессию бухгалтера.

мои родители одобрили мой выбор, они обещали мне освоить все тонкости этой профессии. и я думаю, что в будущем, я поступлю на факультет “бухучет”. чтобы овладеть всеми нюансами и стать хорошим специалистом. плюсом этой профессии является то, что найти работу не составит проблем, ведь бухгалтер нужен на каждой фирме и в любом государственном учреждении.

достаточно уметь оформлять первичные документы и можно будет работать бухгалтера в любой отрасли, для чего не нужно даже заканчивать вуз.   ну а пока, я хорошо учусь в школе и я постараюсь сделать всё для осуществления моей мечты!

 

Ответить на вопрос

Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:

Задание 1: прочитайте, отметьте неправильные утверж¬дения. 1. Считается, что решение — это и есть продукт управ¬ленческой деятельности. 2. Понятие «принятие решения» шире понятия «реше¬ние проблемы». 3. План является суммой решений, направленных на достижение организационных целей. 4. Уровень управления не определяет уровень ответс¬твенности за принятие решений. 5. Принятие правильных решений — это только область науки управления. 6. Рациональная модель принятия решения ет повышению организационной удовлетворенности. 7. Основная модель в принятии решения связана с ин¬дивидуальной максимизацией. 8. На стадии признания необходимости решения про¬водится оценка альтернатив. 9. Создание механизма обратной связи завершает ста¬дию выработки решения. 10. Анализ и контроль важны для того, чтобы обеспе¬чить выполнение принятого решения. 11. Содержание процесса принятия решения не зависит от степени структурированности проблемы. 12. Сложность проблемы не является ключевой пе¬ременной в определении степени программированности решения. 13. Множественность альтернатив при¬нятию оптимальных решений. 14. «Дерево решений» строится на различных вариантах просчета единственной альтернативы. 15. Разбор конкретной ситуации в плане — основной ме¬тод проведения эксперимента при выборе альтернативы. 16. Выполнение решения порождает новые пробле¬мы. 17. Менеджер более высокого уровня должен больше времени тратить на обратную связь как этап процесса при¬нятия решений. 18. Творчество не является прикладным воображе¬нием. 19. Интуиция более ориентирована на решение про¬блемы. 20. При принятии решения чаще используется интуи¬тивное мышление, чем теоретические знания.
Ваше имя (никнейм)*
Email*
Комментарий*

Популярные вопросы в разделе

shuramuji
Chuhnin195107364
alislisa191
ilds88
tarasovs
Борисович409
Кислинская1055
nelli-bi6
ainred
dianakryukova00
hachatryanlilit1983
dmitrij-sp7
zelreiki
Сергеевич1726
bagramyansvetlana