решить тест 1. Функцией дочерних фирм является: а) решение оперативных во бизнеса; б) координация НИОКР и других крупных проектов; в) выработка долго деловой политики всей группы; г) нет верного ответа. 2. Если международная корпорация «Бритиш-Петролеум» вкладывает средства в российскую компанию «Тюменская нефтяная компания» с целью обеспечения сырьем своих нефтеперерабатывающих предприятий, то мы имеем дело с… прямыми иностранными инвестициями: а) горизонтально интегрированными; б) обратными вертикальными; в) форвардными вертикальными; г) стратегическими портфельными; д) стратегическими форвардными. 3. Что из приведенного не относится к стратегическим целям международных альянсов: а) прирост стоимости; б) нарастание компетенции; в) сохранение гибкости; г) создание совместного предприятия; д) защита основных конкурентных преимуществ. 4. На этапе разработки стратегии многонациональной компании необходимо проанализировать возможности и условия: а) в других регионах страны; б) в зарубежных освоенных странах; в) в странах ближнего зарубежья; г) в странах дальнего зарубежья 5. Один из основных типов контроля в многонациональной компании: а) рыночный контроль; б) структурный контроль; в) организационный контроль; г) технический контроль. 6. Что из приведенного ниже является преимуществом экспатриантов: а) при к местным условиям; б) высокие к труду; в) меньше затрат; г) высокая квалификация; д) мобильность. 7. Для большинства руководителей американских международных корпораций, по данным наблюдений, зарубежная работа… влияет на дальнейшую карьеру в корпорации: а) существенно; б) несущественно; в) позитивно; г) негативно; д) никак не… 8. Какая из приведенных характеристик имеет наибольшее значение в модели управления человеческими ресурсами «человеческий капитал»: а) рабочее задание; б) характер найма; в) оценка деятельности; г) психические контракты; д) все приведенное выше. 9. Процесс контроля в международных корпорациях означает…, измерение выполнения и устранение отклонений: а) проверку выполнения; б) разработку планов; в) назначение кадров; г) расчет показателей; д) установление стандартов. 10. Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и... а) составление международных соглашений; б) общего социального поведения; в) создание новых товаров (услуг); г) определение международных рынков; д) все приведенное. 11. Важнейшими проявлениями культуры являются ... а) ценности, позиция, поведение; б) язык, одежда; в) природа, климат; г) образование, уровень доходов населения; д) наука, искусство, самодеятельность населения. 12. Высочайшей культурной ценностью для американского менеджера есть... а) коллективность; б) возраст; в) терпение; г) свобода; д) семейная безопасность. 13. Высочайшей культурной ценностью для японского менеджера есть... а) индивидуализм; б) групповая гармония; в) власть; г) время; д) семейная гармония. 14. На обратной стороне визитки руководителя фирмы "Похоронное бюро Майкла" - американца... происхождения за происхождением - было напечатано: "Лучше я буду иметь дело с тысячей..., чем с одним" а) американского, турок, греком; б) ирландского, шведов, японцем; в) греческого, турок, греком; г) китайского, англичан, французом; д) французского, французов, арабом. 15. В моделях измерений деловой культуры Г. Гофстеда и Ф. Тромпенаарса общим есть измерение... а) централизация - децентрализация; б) дистанция власти; в) самодостаточность - саморазвитие; г) индивидуализм - коллективизм; д) отношение к неопределенности. 16. Классическая типология корпоративных культур не включает: а) техническую культуру; б) командную культуру; в) бюрократическую культуру; г) рыночную культуру. 17. Система личных и коллективных ценностей, прини¬маемых и разделяемых всеми членами организации: а) корпоративная этика; б) корпоративная культура; в) устав организации; г) коллективный договор. 18. Наиболее острой этической проблемой международных корпораций в их сотрудничестве с компаниями стран с переходной экономикой является… а) интеллектуальное пиратство; б) дискриминация местного персонала; в) дискриминация экспатриантов; г) дискриминация национальных меньшинств; д) все приведенное выше.

1. Ответ: г) нет верного ответа.
Обоснование: Функцией дочерних фирм может быть решение оперативных вопросов в бизнесе, координация НИОКР и других крупных проектов, а также выработка долгосрочной деловой политики всей группы. Однако, ни одно из этих утверждений не является единственно верным для функции дочерних фирм.

2. Ответ: б) обратными вертикальными.
Обоснование: Если международная корпорация инвестирует свои средства в компанию в другой стране с целью обеспечения сырьем своих нефтеперерабатывающих предприятий, то это называется обратными вертикальными инвестициями.

3. Ответ: а) прирост стоимости.
Обоснование: Приведенные варианты ответов относятся к стратегическим целям международных альянсов, кроме прироста стоимости. Прирост стоимости может быть одной из целей альянса, но это не является стратегической целью.

4. Ответ: г) в странах дальнего зарубежья.
Обоснование: На этапе разработки стратегии многонациональной компании необходимо проанализировать возможности и условия в разных регионах мира. Страны дальнего зарубежья - это те страны, которые находятся на значительном удалении от родной страны компании.

5. Ответ: б) структурный контроль.
Обоснование: Один из основных типов контроля в многонациональной компании - это структурный контроль, который предполагает контроль над организационной структурой и процессами компании.

6. Ответ: г) высокая квалификация.
Обоснование: Преимуществом экспатриантов может являться их высокая квалификация. Квалификация экспатриантов может быть выше, чем у местных сотрудников.

7. Ответ: в) позитивно.
Обоснование: По данным наблюдений, для большинства руководителей американских международных корпораций зарубежная работа влияет позитивно на их дальнейшую карьеру.

8. Ответ: г) психические контракты.
Обоснование: В модели управления человеческими ресурсами "человеческий капитал" наибольшее значение имеют психические контракты, то есть ожидания, которые сотрудники имеют в отношении организации и их взаимоотношений с ней.

9. Ответ: а) проверку выполнения.
Обоснование: Процесс контроля в международных корпорациях включает проверку выполнения установленных стандартов и мероприятий для устранения отклонений.

10. Ответ: б) общего социального поведения.
Обоснование: Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и общего социального поведения.

11. Ответ: а) ценности, позиция, поведение.
Обоснование: Важнейшими проявлениями культуры являются ценности, позиция и поведение людей.

12. Ответ: г) свобода.
Обоснование: Для американского менеджера высочайшей культурной ценностью может быть свобода.

13. Ответ: б) групповая гармония.
Обоснование: Для японского менеджера высочайшей культурной ценностью может быть групповая гармония.

14. Ответ: д) французского, французов, арабом.
Обоснование: На обратной стороне визитки руководителя фирмы "Похоронное бюро Майкла" - американца - было напечатано: "Лучше я буду иметь дело с тысячей французов, чем с одним арабом".

15. Ответ: г) отношение к неопределенности.
Обоснование: В моделях измерений деловой культуры Г. Гофстеда и Ф. Тромпенаарса общим есть измерение отношения к неопределенности.

16. Ответ: а) техническую культуру.
Обоснование: Классическая типология корпоративных культур не включает техническую культуру.

17. Ответ: б) корпоративная культура.
Обоснование: Система личных и коллективных ценностей, принимаемых и разделяемых всеми членами организации, называется корпоративной культурой.

18. Ответ: а) интеллектуальное пиратство.
Обоснование: В сотрудничестве международных корпораций с компаниями стран с переход