Shurshilina850
?>

Мини-кейс Юрий Юрьевич работает руководителем отдела не очень долго, его назначили на эту должность полгода назад, как самого «старого» и опытного сотрудника в отделе. Через год он пойдет на пенсию. Он очень волнуется за возможные ошибки в работе и не позволяет своим подчиненным принимать самостоятельные и неординарные решения. Юрий Юрьевич всегда ссылается на привила, положения и инструкции, даже если они уже устарели. Он не любит (а может и опасаются) общаться с подчиненными, держит значительную дистанцию ​​при разговорах. Юрий Юрьевич во что старается избегать конфликтов между сотрудниками. Следует определить, что предприятие имеет хорошо налаженные технологии и высококвалифицированных специалистов. Отдел план выполняет, возможно потому, что действует по хорошо отлаженными схемами. Но общей команды в отделе нет, каждый только выполняет свои обязанности и не думает о будущем. Прокомментируйте с позиции «управленческой решетки» Блейка-Моутон стиль руководства названного лица.

Другие предметы

Ответы

VolkovaMaslova

ответ:Все рестораны, входящие в данный список, являются номинантами на Премию "Пальмовая ветвь" ресторанного бизнеса.Это престижная международная награда, присуждаемая лучшей ресторанной концепции года. Премию с 1993 года вручает авторитетная европейская ассоциация The Leaders Club International. Ежегодно за статус лучшей ресторанной концепции борются рестораны Франции, Бельгии, Швейцарии, Германии, Турции, Украины и России.

В России Премия будет вручаться уже в 11 раз. На первом этапе эксперты Leaders Club Russia отбирают оригинальные ресторанные концепции, появившиеся в течение года. Далее из этого списка экспертный совет Премии выбирает финалистов, которые будут бороться за звание лучшей ресторанной концепции страны на торжественной церемонии "Пальмовая ветвь" 11 апреля 2016 года.

Объяснение:

Ответить на вопрос

Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:

Мини-кейс Юрий Юрьевич работает руководителем отдела не очень долго, его назначили на эту должность полгода назад, как самого «старого» и опытного сотрудника в отделе. Через год он пойдет на пенсию. Он очень волнуется за возможные ошибки в работе и не позволяет своим подчиненным принимать самостоятельные и неординарные решения. Юрий Юрьевич всегда ссылается на привила, положения и инструкции, даже если они уже устарели. Он не любит (а может и опасаются) общаться с подчиненными, держит значительную дистанцию ​​при разговорах. Юрий Юрьевич во что старается избегать конфликтов между сотрудниками. Следует определить, что предприятие имеет хорошо налаженные технологии и высококвалифицированных специалистов. Отдел план выполняет, возможно потому, что действует по хорошо отлаженными схемами. Но общей команды в отделе нет, каждый только выполняет свои обязанности и не думает о будущем. Прокомментируйте с позиции «управленческой решетки» Блейка-Моутон стиль руководства названного лица.
Ваше имя (никнейм)*
Email*
Комментарий*

Популярные вопросы в разделе

Yanusik24
cristiansirbu9974
sbelova
titancore
anadtacia03108988
seletan1
Панков1101
Ольга1520
Васильевий
diannaevaaa
ooo-krasa
JisesLove19955
st7307
Allahverdi_Мария475
elenak26038778