Объяснение:
Основные принципы семейной политики:
- автономность и суверенность семьи в самостоятельном принятии решений относительно своего развития, предоставление возможности выбора форм поддержки только на добровольных началах;
- приоритет интересов ребенка вне зависимости от его пола, возраста, типа семьи, обеспечения его выживания, защиту полноценного физического, психического, интеллектуального развития;
- равные права всех типов семей на поддержку государства независимо от социального положения, национальности, места жительства и религиозных убеждений. Равноправие между мужчиной и женщиной в справедливом распределении семейных обязанностей и возможностей в занятости;
- партнерство государственных, общественных институтов, всех граждан в семейной политике с определяющей ролью государственных органов;
- доступность, адресность, дифференцированность социальной семье. Предоставление всем нуждающимся социальных гарантий для приемлемого уровня жизни нетрудо членов семьи, создание условий экономически активным членам семьи для общественно полезной деятельности и повышения благосостояния на трудовой основе. Социальная защита нуждающихся семей от нищеты, лишений, вынужденной миграции, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, войн и вооруженных конфликтов;
- комплексность. Социальная охватывает все стороны жизнидеятельности семьи, все ее функции;
- профилактическая направленность и научная обоснованность. Социальная проводится на основе анализа, прогноза развития ситуации, участия науки в определении содержания семейной политики.
В жизни Василия есть две мечты - связать свою жизнь с Анной и купить еще землю. Да не равнодушный, но лучший, который находится возле кирпичного завода и принадлежит богатому Куреневу Карчу. Приближается передел, и чем он ближе, тем больше парень волнуется. Он почти уверен, что земля будет принадлежать ему. «Иначе где же справедливость?» - думает Василий. Он и Анна рассказали о своих снах. Правда, она не отнеслась к этому так серьезно, как хотелось бы парню, но это не беда: будет земля, тогда и Анна будет рада за него.
Неизвестно, как бы сложились отношения между Василием и Анной, если бы не случай с бандитами. Именно этот инцидент обозначил границу в их чистых отношениях, которые с каждым годом становились все более и более очерченными. Анна обвинила Василия в том, что он показал бандитам дом ее родственников. Однако она быстро поняла, что ее возлюбленный не виноват, но было уже поздно: отправляясь в тюрьму, Василий не разговаривал с ней, даже не смотрел в ее сторону, хотя очень хотел. И виной тому была не столько обида, сколько его природная мрачность и настойчивость.
Время шло, и узел недоразумений затягивался еще больше, хотя они любили друг друга по-прежнему. Василий не хотел верить Анне, что между ней и Яухимом Карчем в лесу ничего не произошло. И девушка была слишком горда, чтобы ей поверить.
Однако была еще одна причина, сдерживающая чувства Васильева - непреодолимая мечта о земле. Василию не раз приходила в голову идея увеличить надел за счет приданого. Сначала он ее прогнал, как навязчивую муху, а потом подумал: а почему бы и нет? Тем более что отношения с Анной были разорваны.
Что касается Анны, то ее любовь к Василию не угасла, только обида поселилась рядом с ним. Как мог он, единственный, кого она любила, верить не ей, а злым сплетням? К этой обиде присоединились уговоры мачехи и чувства к старому отцу. Все это побудило девушку дать согласие на то, чтобы Женя вышла за него замуж.
Василий тоже женился. И в приданое жене отняли приятное: хороший участок земли, а дом начали строить новый. Однако покоя не было: воспоминания о тех счастливых вечерах, которые он провел с Анной, не покидали его головы.
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Составить организационную схему аптеки и описать внешнюю среду. производственная функция аптеки включает: изготовление и отпуск лекарственных средств, отпуск готовых лекарственных средств по рецептам и отпуск безрецептурных лекарственных средств. обозначить основные организации, составляющие внешнюю среду, перечислить ресурсы, которые поступают из внешней среды в аптеку (вход), показать результаты деятельности аптеки (выход аптеку возглавляет директор, работают 8 провизоров и 6 фармацевтов, бухгалтер.
аптечная организация-это организация,структурное подразделение медицинской организации,осуществляющая розничную торговлю лекарственными препаратами,хранение,изготовление и отпуск лп для медицинского применения .
любая аптечная организация должна иметь лицензию,работать в аптечной организации должны только специалисты.руководство может осуществлять провизор,имеющий сертификат по специальности провизор-организатор и стаж работы 3 года.
по характеру деятельности аптеки подразделяются на 2 группы:
n.1 осуществляющие реализацию готовых лекарственных препаратов по рецепту,без рецепта учреждениям здравоохранения-аптечный пункт,аптечный киоск
n.2 осуществляющие все функции,а также изготовление и продажу-аптеки с призводственным отделом и с правом изготовления.
классификация.
по форме собственности:
-частные ; -государственные ; -муниципальные
по организационно-правовой форме:
-ао-открытые и закрытые ; - ; одо(общество с дополнительной ответственностью) ; -унитарные предприятия .
по организационному типу:
виды аптек:
-аптека готовых лекарственных форм ; -производственная аптека; производственная с правом изготовления асептических форм; -больничная ; -межбольничная; -аптечные учреждения здравоохранения ;
-гомеопатическая;
-центральная, районная, городская;
аптечный пункт ; аптечный киоск ; аптечный магазин; .
по обслуживаемому контингенту:
-обслуживающие население и лпу ;
-больничная аптека ;
-межбольничная ;
-аптека учреждения здравоохранения ; -центральная районная аптека ; -ведомственные аптеки ;
по характеру товарного ассортимента:
-универсальные; -специализированные ; -профильные .
по наличию производственной функции:
-производственная; -непроизводственная .
по режиму работы:
-обычный режим ; -дежурные аптеки ; -круглосуточные
функции аптеки:
1 производственная-изготовление,фасофка,получение воды,контроль качества .2 логистическая- товарными запасами .3 сбытовая-продажа населению,лпу,отпуск бесплатно или льготно .4 информационно-консультационная .5 финансовая функция .6 маркетинговая-исследование фарм рынка с целью определения ассортиментной и ценовой политики предприятия .7 контрольная .8 медицинская .9 учебная
4. организационная структура аптек. помещения и оборудование аптечных организаций. квалификационные группы должностей аптечных работников.
учитывают район обслуживания,функции,объем работы,состав потребителей,численность персонала,площадь аптеки и т.д.
в крупных аптеках пять отделов:
отдел запасов: заявки,хранение,отпуск
рецептурно-производственный: прием рецептов,заготовка,фасофка,контроль качества
отдел безрецептурного отпуска ; отдел готовых лекарственных форм ; отдел бесплатного льготного отпуска .
помещения и оборудование аптеки.
все помещения должны быть расположены в здании и объединены в один блок. допускается вход и выход через помещения других организаций.обязательно наличие пандусов. на площадях аптечных организаций не должны быть учреждения,не указанные в лицензии.аптечная организация должна иметь центральные системы водоснабжения,отопления,вентиляции и сигнализацию. аптека должна иметь вывеску(вид организации,организационно-правовая форма,форма собственности,фирменное название,место нахождения,режим работы,адреса и телефоны близлежащих аптек)
помещения аптеки делят на:
производственные: помещения для приемки и распаковки товара; торговый зал; помещения для приготовления нестерильных лекарств; помещения для приготовления лекарств в асептических условиях; контрольно-маркировочная
административно-хозяйственные: рабочее место руководителя, бухгалтера, гардеробная, помещение персонала, архив
санитарно-бытовые помещения: уборная со шлюзом, место хранения инвентаря, душевые
квалификационные группы должностей.
учреждены приказом № 526
медицинский фармацевтический персонал 1го уровня(санитарка)
специальный медицинский фармацевтический персонал(младший фармацевт,старший,заведующий аптеки лпу)
врачи и провизоры(провизор-интерн,провизор стажор,провизор-технолог,провизор-аналитик,старший провизор)
руководители структурных подразделений(заведующий структурным подразделением,начальник) .