основным преимуществом может выступить возможность сокращения издержек за счет перехода на общую инвестиционную программу, снижения взаимной конкуренции, бюджетов на маркетинг, увольнения части сотрудников, выполняющих дублирующие функции. недостатки - возможные риски объединения, связанные с трансформацией бизнес-моделей, конфликтами менеджерских команд, распределением долей в капитале и т.д. как результат, есть риск, что эффективность новой структуры на какое-то время снизится, что негативно отразится на возможностях развития на конкурентном рынке.также следует принимать во внимание наличие неблагоприятного положения в мировой и национальной , а также разные подходы к организации бизнеса. изменение бизнес-модели одного из предприятий неизбежно в случае слияния. этот процесс займет длительное время, и негативно скажется на показателях. при этом существенных изменений для рынка на первых этапах данный процесс не принесет и серьезной конкуренции для «большой тройки» не составит. возможно, рациональным решением было бы наращивание кооперации в структуре, аналогичной холдингу, с последующей интеграцией на основе специально разработанной бизнес-модели. полезная отдача от данных процессов будет возможна в более благоприятных условиях».
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Во время второй мировой войны и у германии, и у великобритании существовали планы применения "бумажного оружия": обе страны напечатали денежные знаки другой и собирались выбросить их в большом количестве с самолетов над территорией противника. почему это могло оказаться эффективным оружием? что именно случилось бы с этих стран?