Направления и виды объединений предприятий и их роль в и социальном развитии общества (дать теоретическое обоснование с использованием практических примеров организаций волгоградской области в свободной повествовательной форме эссе, объём 2 -3 стр.

Данный вид разорения является одним из самых распространенных на рынке, когда организация расходует свои средства не обосновано и не прогнозирует результат в перспективе, то есть к чему затраты. осознанный и продуманный (можно сказать адекватный) директор или предприниматель должен вести четкий анализ своих расходов и прибыли, искать эффективные способы продаж своего товара, вкладывать до 90% оборота своей компании в развитие бизнеса, а не растрачивать средства на право и налево. однако можно и идти на риск зная перспективу затраченных средств, например, затраты  на рекламу по тв(для большого бизнеса), или для малого бизнеса - затраты на улучшение качества продукции и на  рекламу в интернете(нацеленных конечно же на целевую аудиторию). всем и так понятно, что если тратить больше денег, чем тебе приходит с выручки, то рано или поздно ты войдешь в минус, или в лучшем случае в ноль. в общем, к затратам и в жизни предпринимателя, и в жизни обычного человека, стоит подходить с точки зрения пользы, в данном случае прибыли, составить план затраченных средств, потом к чему это , потом  какие риски данной операции, и если все условия оптимальны, прибыльны и удовлетворяют, тогда следует претворить эту операцию в жизнь. и ещё следует проконсультироваться или посоветоваться у профессионалов  (юристы, консалтинговые отделы,  может на своей компании будет человек, может партнер по бизнесу  и т.д.) о перспективности и прибыльности операций. если соблюдать все эти условия, то скорей всего тебя ждет прибыль и успех в бизнесе и на рынке. конечно же есть и "глупые"(неразумные) предприниматели, у которых бизнес принес определенную прибыль, и они почувствовали себя миллионерами, а о дальнейшем развитии и перспективе они не задумываются, и вот когда все свои заработанные средства они "сольют", тогда они либо задумаются и начнут принимать конструктивные и действия по отношению к своему бизнесу, либо обанкротятся и уйдут с рынка, уступив дорогу сильнейшим. 

Решение: величина амортизационных отчислений: 40000 долларов : 8 лет = 5000 эк. в год. проценты за кредит: 36000*25% = 9000 эк. бухгалтерские издержки: 12000 (оплата сырья и материалов) + 5000 (амортизационные отчисления) + 9000 (проценты за кредит) + 10000*12 (арендная плата) = 38000 эк. в год. доход от личных сбережений: 30000 + (30000*18%) = 35400 эк. в год издержки (бухгалтерские издержки + неявные издержки): 38000 + 35400 + 3000 = 76400 эк. в год. бухгалтерская прибыль: 80000 (доход) – 38000 (бухгалтерские издержки) = 42000 эк. в год прибыль: 80000 (доход) – 76400 ( издержки) = 3600 эк. в год. минимальная выручка, чтобы предприятие было выгодным, должна быть выше издержек, т.е. больше 76400 эк, значит, поступил верно.