«алмаз», являясь плательщиком ндс и налога на прибыль, своевременно представило в обслуживающий их коммерческий банк платежное поручение на уплату налогов. соответствующие денежные средства были списаны с расчетного счета данной организации, но в бюджет не поступили, так как банк своевременно деньги в бюджет не перечислил. налоговые органы в бесспорном порядке взыскали нало¬ги с «алмаз». правомерны ли действия налоговых органов?

Да, правомерны. В данной ситуации, очевидно, виноват банк. Однако банк - это контрагент Алмаза, а не ФНС. Следовательно, все проблемы с банком решать нужно Алмазу, в т.ч. в судебном порядке. Налоговики видят, что им не поступил своевременно платеж. Логично, что они принудительно начнут его взимать с недобросовестного (как им кажется) налогоплательщика. После того, как Алмаз решит проблему с банком и перевод будет осуществлен, Алмаз имеет право получить излишек у налоговиков

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.