При заключении договора страхования автомобиля иван иванович решил оплачивать страховую премию ежеквартально. спустя месяц в результате дтп его автомобилю был нанесён ущерб. сможет ли иван иванович получить страховую выплату в полном объёме.

ответ:Любая авария на дороге, даже без пострадавших, отнимает у водителей и их пассажиров нервы и деньги. Как вести себя после ДТП и получить все положенные вам законом страховые выплаты.

Объяснение:

Ему не будет выплачена сама стоимость автомобиля специалисты подсчитают ущерб и выплатят эти деньги.

Объяснение:

В теории есть 2 варианта выплаты:

1) Заплатят 1 млн.

"Раз прописано в договоре, то так тому и быть"

2) Заплатят 2,5 млн.

Но попросят доплатить за страховку. Ведь клиент платил процент от 1млн, а не от 2,5. Вот разницу и попросят.

На практике: надо смотреть условия страхования в конкретной страх. компании. "Правила страхования" называется эта книжечка.

Ситуация редкая, т. к. стоимость авто проверяется на этапе страхования. Погрешность в 10-20% может прокатить, но чтобы в 2 раза...

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.