На этапе упадка а. Руководители ищут пути удержания рынков и использования новых возможностей.Увеличивается потребность в работниках, особенно наиболее ценныхспециальностей. Число конфликтов увеличивается.b. Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссияорганизации. Коммуникации в рамках организации и ее структура остаются, всущности, неформальнымис. Организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг.Руководители выявляют новые возможности развития. Организационная структурастановится более комплексной и отработанной.d. Структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяютсяпроцедуры. Упор делается на эффективность инноваций и стабильность. Органы повыработке и принятию решений становятся ведущими компонентами организации.е. Организация находится в стадии становления, формируется жизненный циклпродукции. Цели являются еще нечеткими, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами​