Воровство на производстве, по мнению специалистов, наносит наибольший ущерб предприятию, когда возникает круговая порука. Коммерческий директор одной мебельной фабрики из-за воровства провел кадровую реорганизацию производства. В реализацию «левой» продукции были вовлечены ключевые сотрудники - начальники смен, бригадиры. Качественную материальную проверку можно провести только при остановке работ, а это нецелесообразно. В данном случае воровство было обнаружено случайно — одного из сотрудников обделили. Процесс был запущен. Коммерческому директору пришлось идти на кардинальные меры - уволить провинившихся сотрудников и набрать новых. ответьте на вопросы: 1. Почему существовала возможность воровства на мебельной фабрике? 2. Как бы вы поступили на месте коммерческого директора? 3. Что должны сделать менеджеры предприятия для профилактики подобных ситуаций?