беда, конечно, не в нехватке принципов: если бы вслед
за провозглашением сразу наступало их господство, у
нас повсюду было бы уже самое лучшее ление,
какое только можно себе представить.
анри файоль
несмотря на большое разнообразие типов, и видов менеджмента, им присущи общие основы, исходные положения и правила. они называются принципами менеджмента.
принципы менеджмента – основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих функций.
эти принципы – отражение объективных закономерностей практики ния. они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации менеджмента. в соответствии с этими требованиями образуются органы , устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организациями и государством, применяются те или иные методы .
ведущий принцип менеджмента – оптимальное сочетание централизации и децентрализации .его применение на практике означает, что за высшим уровнем закрепляются вопросы стратегического характера, а за низовыми звеньями – оперативное . реализация этого принципа решает проблему оптимального распределения полномочий при принятии ких решений.
из этого основного принципа вытекают и другие:
— принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности в означает, что каждый работник строго отвечает за свой участок работы, за принятие им на своем уровне решения. всю полноту ответственности за работу организации несет одно лицо – , директор, президент корпорации. в то же время к выработке решений привлекаются руководители разного уровня и разных подразделений, а также исполнители конкретных решений. этим обеспечивается объективность, большая обоснованность принимаемых решений;
— принцип научной обоснованности означает, что должно осуществляться на основе применения науки;
— принцип плановости означает, что деятельность организации, как текущая, так и перспективная, должна планироваться;
— принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности, т.е. работник должен нести ответственность только за те , которые в сферу предоставленных ему полномочий (прав принимать решения);
— принцип демократизации . в современной исполнители высоким профессионализмом, образованием и квалификацией, а также общей культурой и потребностью участвовать в производством. привлечение персонала к организацией есть реализация данного принципа.
не следует полагать, что принципы есть некая догма. жизнь общества не стоит на месте, она меняется, а вместе с изменением реалий хозяйствования претерпевают изменения и правила .
так, на рубеже xix–xx вв. основатель школы научного менеджмента ф. тейлор сформулировал четыре принципа индивидуальным трудом рабочих:
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Ниже ряд слов и словочетаний все они за исключением двух обозначают название средств труда. найдите два термина из их общего ряда: 1)прядильная машина 2)токарный станок 3)лопата 4)доменная печь 5)земля 6) скальпель 7) указка 8) квалификация работника 9) производственные здания