Подготовить небольшую статью о государстве - южном или западном соседе россии.

Список стран-соседей россии с их столицами.  сухопутные:   1. норвегия. столица осло.  2. финляндия. столица хельсинки.  3. эстония. столица таллин.  4. латвия. столица рига.  5. литва. столица вильнюс.  6. польша. столица варшава.  7. белоруссия. столица минск.  8. украина. столица киев.  9. абхазия. столица сухум (сухуми) .  10. грузия. столица тбилиси.  11. южная осетия. столица (цхинвали) .  12. азербайджан. столица баку.  13. казахстан. столица астана.  14. китай. столица пекин.  15. монголия. столица улан-батор.  16. северная корея (кндр) . столица пхеньян. морские:   1 (17). япония. столица токио.  2 (18). соединённые штаты америки (сша) . столица вашингтон.  список стран-соседей россии второго порядка с их столицами. страны-соседи второго порядка — это те страны, которые граничат со странами-соседями первого порядка. сухопутные:   1. швеция. столица стокгольм.  2. германия. столица берлин.  3. чехия. столица прага.  4. словакия. столица братислава.  5. венгрия. столица будапешт.  6. румыния. столица бухарест.  7. молдавия. столица кишинёв.  8. турция. столица анкара.  9. армения. столица ереван.  10. иран. столица тегеран.  11. туркменистан. столица ашхабад.  12. узбекистан. столица ташкент.  13. киргизия (кыргызстан) . столица бишкек.  14. таджикистан. столица душанбе.  15. афганистан. столица кабул.  16. индия. столица нью-дели.  17. непал. столица катманду.  18. бутан. столица тхимпху.  19. мьянма. столица нейпьидо.  20. лаос. столица вьентьян.  21. вьетнам. столица ханой.  22. республика корея (южная корея) . столица сеул.  морские:   1 (23). канада. столица оттава.  2 (24). мексика. столица мехико.источник:   11.06.2011 19: 27 (utc+4)

три шага к снижению затрат:

1)классифицируете ваши затраты по четко обозначеным категориям.

2)сосредоточившись на наиболее значительных затратах,определите,какие затраты должны быть скорректированы.

3)спланируйте о осуществите снижение затрат.

пример:

компания по производсту прохладительных напитков смогла снизить свои затраты на производство тары на 30%, перенастроив машину для производства пластиковых бутылок таким образом,чтобы использовать более легкие(и,как следствие,менее дорогие) заготовки для изготовления бутылок прежнего размера.

3.назовите различные виды бизнеса. как они взаимосвязаны?   существуют две модели бизнеса — корпоративная и предпринимательская. изучение бизнеса предполагает овладение инструментами бизнеса, необходимыми для  эффективного принятия решений. бизнес самым тесным образом связан с производством. не будь производственного бизнеса, торговый бизнес потерял бы материальную, вещественную основу,осталась бы только возможность торговать импортными товарами.  4. как сделать бизнес успешным и получить прибыль?   это вера, оптимизм, расчет и бизнес-план. но каким бы ни был идеальным бизнес-план, без веры он не представляет собой ничего. поэтому основные секреты успешного бизнеса заключаются в психологическом настрое себя и своей команды. практически ни один успешный бизнес не делается в одиночку, именно поэтому так важно настроить на позитивную волну и членов твоей группы, команды, бизнеса. вы сможете прочитать в этом разделе конкретные примеры известных мировых брэндов, пути их становления, секреты успешного бизнеса их компаний. но не только крупнейшие корпорации являются для нас примером, особое внимание мы уделим развитию и становления малого бизнеса, секретам его успеха. ведь малый бизнес может организовать каждый, т.е. потенциально каждый из нас может создать свой собственный успешный бизнес.  5. в каких формах можно организовать бизнес?   на сегодняшний день предприниматель может организовать бизнес четырьмя способами. во-первых, создать бизнес без финансовых вложений. такой способ хорош для начинающих предпринимателей. для тех, которые ещё только определяются с тем, какой бизнес намерены организовать. и не до конца уверены в том, что бизнес – это их стезя. во-вторых, предприниматель может организовать бизнес, привлекая стартовый капитал. скажем, если его идея способна увлечь инвесторов. а бизнес-план настолько хорош, что эти самые инвесторы уверены в скорейшем получении прибыли. в-третьих, бизнесмен может приобрести уже действующий бизнес. здесь, главное – не промахнуться. потому что дёшево только ненужную корову. на хорошую – ещё денег накопить нужно, да ещё и с ней, чтоб молоко давала. и, наконец, можно приобрести бизнес-франшизу. впрочем, даже если вы покупаете франшизу (а вместе с этим – поддержку голоного предприятия в организации бизнеса и рекламы) – не факт, что вы так сразу станете успешным предпринимателем. потому что кроме соблюдения нехитрых правил вам понадобится ещё хватка, трудолюбие, смекалка, связи и жизненный опыт.