Опишите известную вам конфликтную ситуацию и её разрешение. что бы вы изменили в её разрешения после прочтения параграфа?

В пример приведу простую ссору брата и сестры. Они перестали общаться, так конфликт был исчерпан, они не разговаривают даже когда видятся.  

Чтобы я изменила в этом? Практически все, потому что конфликт по сути не исчерпан, а его субъекты избегают разрешение конфликта, они избегают друг друга. Я бы предложила сесть за стол переговоров, без эмоций обсудить вопрос и прийти к чему-то в рамках закона.

Объяснение:

Если мы возьмем какой-то этнический или политический конфликт, то они в основном все не разрешенные, или замороженные, но периодически у них возникают какие-то перестрелки. К пример, Северный Кипр и Кипр. Две части Кипра, населенные греками-киприотами и турками-киприотами, конфликтовали из-за того, что турки хотят сделать свою часть независимой территорией при поддержке Турции. Сейчас в столице Кипра – Никоссии – проходит буферная зона, через которую можно переступать только с греческой стороны, а не с турецкой. А турецкая сторона осталась непризнанным независимым государством.  

Это решение в данном конфликте кажется наиболее приемлемым, потому что разрешение этого конфликта с удовлетворением интересов обеих сторон невозможно. Но я бы предложила расширить права турков стать им своеобразным кипрским Квебеком с широкими полномочиями. Это бы позволило Северному Кипру не оставаться непризнанным, потому что он несет большие экономические потери и остается в таком состоянии просто потому что так желает Турция.  

Разрешение конфликтов - это для двух или более сторон найти мирное решение разногласий между ними. Разногласия могут быть личными, финансовыми, политическими или эмоциональными. Когда возникает спор, часто лучшим вариантом действий являются переговоры для разрешения разногласий. И в случае с Кипром, и в случае с конфликтом брата и сестры – это решение лучшее.

Объяснение:

1) Доброе дело, поступок обязательно должны быть полезными иначе никакой пользы они приносить не будут. Добрые дела совершаются бескорыстно и по моральному долгу. 

2) Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе. Эта фраза означает, что добро или зло вернется бумерангом всегда. Совершив злодеяние не жди хорошего отношения к себе

3) Победить страх самовнушение. Внушив себе, что ты сможешь преодолеть испытание страх сам уйдет. Главное поверить в себя. 

4) Смелость - характерная черта человека, означающая готовность к встрече с опасностью. Смелый человек- всегда идущий вперед, несмотря ни на что.

5) Достаточно большую, так как трусливый человек не сможет развиваться как социально так и духовно, а значит он не сможет стать личностью. 

6) гуманизм- человечность, признание достоинства человека. 

7) человечность-  доброжелательное отношение к людям, качество человека, делающее его достойным уважения. 

8) Конечно могут, и таких поступков очень очень много. Терроризм, насилие и тп

9) это чувство переживания за других, понимание проблемы окружающих поддержка.

10) Как я уже говорила все добро вернется бумерангом, но заботясь о других не нужно надеяться на выгоду, все это делается от души без корысти слабым, в обществе станет намного меньше противоречий и конфликтов, все станут хорошо относится друг к другу. Для каждого человека важно заботится о слабых, делая добро он становится ближе к своему идеалу. Приятно делать добро, поняв это, можно понять насколько важно быть человечным по отношению к другим.

Чтобы овладеть этой интереснейшей во всех смыслах профессией, прежде всего, необходимо обладать даром убеждения, инициативностью, умением работать в коллективе и гибкостью мышления. Также значимыми функциями являются к азартным поступкам в совокупи с принятием ответственности за возможные риски, постановка кратко и долго целей и определение приоритетных направлений развития. Что касается кадровой политики, то менеджеру необходимо уметь верно распределить обязанности и координировать деятельность находящихся в его подчинении людей, находя моральные стимулы путём соотношения их профессиональных и психологических ресурсов с административными ресурсами организации.