Когда возникла первая междоусобица на руси

977 год
Первая междоусобица князей (конец 10 – начало 11 века). Вражда сыновей князя Святослава, вызванная их желанием добиться независимости от власти Киева.

Добрый день! Спасибо за ваш вопрос. Рассмотрим каждый предложенный вариант ответа и обоснуем, относится ли он к капитальным ресурсам.

1) Станки:
Станки являются оборудованием, которое используется для производства различных товаров. Они создаются в рамках капитальных вложений и их целью является повышение эффективности производственного процесса. Таким образом, станки можно отнести к капитальным ресурсам.

2) Животные:
Животные в свою очередь являются биологическими существами, которые используются в сельском хозяйстве, в мясной и молочной промышленности, а также в других отраслях. Животные могут использоваться как средство производства, но не являются капитальными ресурсами, так как они имеют ограниченный срок существования и нельзя рассматривать их как постоянный ресурс для производства.

3) Работники:
Работники – это люди, которые заняты выполнением определенных работ. Они, безусловно, являются ключевым фактором производства, но не могут быть классифицированы как капитальные ресурсы. Работники обеспечивают выполнение работ, однако они имеют индивидуальные квалификации, уровень производительности и могут меняться со временем. Поэтому они относятся к человеческим ресурсам, а не к капитальным.

4) Природные ископаемые:
Природные ископаемые, такие как нефть, газ, уголь, металлы и т.д., действительно являются капитальными ресурсами. Они могут быть добыты и использованы для производства различных товаров и услуг. Природные ископаемые являются долгосрочными источниками материалов, которые используются в процессе производства и имеют большую стоимость и значимость для экономики.

Итак, к капитальным ресурсам относятся станки и природные ископаемые. Животные и работники, хотя и являются важными элементами производства, не относятся к капитальным ресурсам.

Вопрос, который ты задал, достаточно сложный, но я постараюсь объяснить его так, чтобы тебе было понятно.

В современных условиях развития экономики множество школ менеджмента предлагают свои программы обучения и методики для достижения эффективности в бизнесе. Однако, сложно выделить одну единственную школу, которая является наиболее эффективной. Эффективность зависит от многих факторов, включая цели организации, рыночную конкуренцию, культурные особенности и т.д.

Существуют разные школы менеджмента, каждая из которых имеет свои преимущества и подходы к управлению.

1. Классическая школа менеджмента: Основная идея этой школы заключается в том, что эффективность достигается через четкое определение иерархии внутри организации, разделение труда и строгий контроль за выполнением задач. Однако, этот подход может быть неприменим в условиях быстро меняющейся экономики, когда требуется гибкость и краткосрочная адаптация.

2. Школа культуры и контекста: Она акцентирует внимание на связях между организацией и ее окружением. Целью является создание благоприятной культуры, которая способствует эффективности и успешной адаптации к изменениям в экономике. Эта школа подходит для организаций, которые сильно зависят от внешней среды.

3. Школа системного подхода: Она сосредоточена на взаимодействии всех элементов организации и на их взаимозависимости. Целью является создание оптимально функционирующих систем, которые могут адаптироваться к изменениям. Эта школа подходит для организаций, которые сталкиваются с сложными и динамичными задачами.

4. Школа инноваций и предпринимательства: Она ставит акцент на поиск новых идей, разработку новых продуктов и услуг, а также на развитие предпринимательских навыков. Этот подход подходит для организаций, которые хотят быть активными участниками инновационного процесса и быстро реагировать на изменения в экономике.

В итоге, выбор наиболее эффективной школы менеджмента зависит от конкретной организации, ее целей и контекста деятельности. Важно учитывать, что эффективность менеджмента не зависит только от выбранной школы, но и от компетентности и опыта менеджеров, а также от способности адаптироваться к изменениям в экономике.