Мнение читатателя. бескочна ли вселенная?

Да, но я предполагаю, что вселенная после большого взрыва и по сей день и дальше расширилась, расширяется и будет расширяться. Но потом в какой-то момент она вернётся к сингулярности.

но это не ч
точно

Во всех сказках,фильмах,повестях и романах герои находят некий «компромисс»,каждый находит в этом свою хорошую и плохую сторону,чтобы решить проблему словами,а не кулаками и физическими действиями. Если же человек не согласен говорить и лезет в драку,человек,с которым ведётся конфликт (если в здравом разуме),просто избегает противника. Конечно во всех конфликтах ярко выделяется соперничество,однако без него не образовалось бы разногласие,осень часто герои что то не могут поделить. так вот человек должен ВСЕГДА найти компромисс и прийти к сотрудничеству )
НАДЕЮСЬ

Ситуация, описанная в тексте, рассказывает о переводе сотрудницы по имени Ева Краснова из отдела администрирования в отдел персональной коммуникации в компьютерный центр с координационным центром в Париже. Ева была одним из лучших работников отдела администрирования и получила предложение о работе в новом отделе, которое она приняла с радостью, так как это предоставляло ей новые возможности для карьерного роста.

Однако, неожиданно руководство Парижского представительства отказало Еве в переводе, поскольку видело в ней потенциального конкурента. Вместо этого, начальнику отдела администрирования было предложено найти возможности повышения Евы внутри отдела. Таким образом, Ева была назначена на новую должность менеджера, ответственного за разбор конфликтных ситуаций при выполнении контрактов. Однако, это повышение вызвало негативную реакцию в отделе, поскольку сотрудники, выполняющие простую административную работу, успешно справлялись с такими обязанностями.

Ева сама испытывала чувство неловкости и дискомфорта, поскольку она не видела перспективы и продвижения по карьерной лестнице. Через 4 месяца она решила уволиться и нашла работу с меньшим окладом, но более творческую и с большим кругом полномочий.

Анализируя данную ситуацию, можно сделать следующие выводы:

1. Предложение о переводе Евы было неофициальным - руководство Французского представительства должно было еще одобрить этот переход. Такое неформальное предложение могло стать основой для возникновения конфликта.

2. Руководство Парижского представительства отказало Еве в переводе, вероятно, из-за желания сохранить свои позиции и предотвратить появление потенциального конкурента на новой должности.

3. Назначение Евы менеджером без определенных оснований или необходимости было ошибкой со стороны начальника отдела администрирования. Ранее простые администраторы успешно выполняли задачи, которые были переданы новому менеджеру.

4. Негативная реакция в отделе была ожидаемой, поскольку Ева оказалась на должности, где она не была необходима и задачи, которые ей были поручены, были ранее успешно выполняемы простыми администраторами.

5. Несмотря на повышение оклада, Ева выбрала работу с меньшим окладом, но более творческую и с большим кругом полномочий, поскольку она не видела перспективы роста в компании и чувствовала, что ее талант и потенциал не используются на полную мощность.

Итак, данная ситуация показывает важность обоснованности и необходимости переводов или повышений в организации. Такие решения должны приниматься на основе справедливости и объективности, а также с учетом потребностей и перспектив развития сотрудников.