нужно 1. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации — это: а мотивация; б). индукция; в). поощрение; г). координация. 2. Функция руководителя, при которой он использует свои полномочия для обеспечения функционирования организации, разрабатывая и реализуя кадровую политику комплектования штатов, подбор, обучение, расстановку и перемещение кадров — это функция: а). наблюдателя; б). воспитателя; в). администратора; г). посредника. 3. Стадия конфликта, на которой растёт социальное напряжение, активизируются действия сторон: а). расцвет; б). развёртывание; в). затухание; г). зарождение. 4. Учёт кадров должен обеспечивать сведения о: а). деятельности организации в целом; б). распределении объёма нагрузки на каждого работника; в). количестве, изменении и составе персонала организации; г). расходах на персонал. 5. Организация учёта персонала непосредственно возлагается на: а). службу охраны; б). отдел кадров; в). отдел маркетинга; г). главного бухгалтера. 6. Основной целью кадровой политики организации является: а) своевременное обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда; б) минимизация расходов на рабочую силу; в) создание максимального количества рабочих мест; г) планирование перспективной потребности в кадрах и их своевременная подготовка. 7. Между членами трудового коллектива и администрацией организации один раз на год заключается соглашение? О каком типе документа идёт речь? а) коллективный договор; б) правила внутреннего трудового распорядка; в) личная карточка; г) должностная инструкция. 8. К преимуществам внутренних источников привлечения кандидатов на вакантные должности относят: а) широкие возможности выбора кандидатов, внедрения новых идей, форм и методов работы; б) низкие затраты на привлечение; появление шансов для служебного роста; прозрачность кадровой политики; в) более высокие затраты на привлечение кадров; ухудшение социально-психологического климата на предприятии; г) ограниченные возможности для выбора кадров; снижение активности рядовых сотрудников. 9. Люди или группа людей, профессионально выполняющие функции управления персоналом и наделённые определёнными полномочиями – это: а) субъект управления персоналом; б) предмет управления персоналом; в) объект управления персоналом; г) специфика управления персоналом. 10. Понятие «кадры организации» включает: а) часть данного личного состава сотрудников предприятия, которая является группой по профессиональным или другим признакам; б) часть населения страны, которая владеет необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве; в человека к труду, то есть совокупность его физических и духовных сил, которые применяются им в процессе производства; г) штатный состав квалифицированных сотрудников предприятий, государственных учреждений, профессиональных, общественных организаций. II. ЗАДАЧИ Задача 1. Производственное предприятие испытывает трудности в связи с низкой эффективностью труда новых сотрудников. Вам, как заместителю директора по персоналу, поручено решить задачу адаптации новых работников на предприятии и повышения производительности их труда. Разработайте комплекс мероприятий по данному во Задача 2. Вы являетесь руководителем отдела по работе с персоналом на торговом предприятии. Предприятие расширяет свою деятельность и в связи с этим нуждается в кадровом пополнении. Руководство намерено принять на работу новых сотрудников. Исходя из этого Вам необходимо разработать мероприятия по поиску кандидатов на вакантные места, отбору и приёму на работу. В чём будет заключаться Ваши мероприятия?​