Ясижу с удочкой на берегу речки. ко мне подходит забавный мальчишка в светлой рубашке и большой шляпе.вдруг совсем близко от нас запел соловей.мальчишка поведал мне, что у столовая есть маленькая булочка из петрушка.

? что надо то???

Удочка речка мальчишка рубашка шляпа  мальчишка булочка петрушка.

Не всем людям посчастливилось в жизни увидеть представителя из аистовых птицу черного аиста. Все дело в том, что эти пернатые очень не любят общество человека, поэтому держатся от него, как можно дальше. От всех остальных собратьев этот отличается оригинальным цветом перьев. Верхняя часть его туловища покрыта черным пером с зеленым и красным переливами. Нижняя же часть белая. Птица довольно крупных и внушительных размеров. Ее высота достигает до 110 см при весе в 3 кг. Размах крыльев пернатого около 150-155 см. У стройной птицы длинные ноги, шея и клюв. Ноги и клюв красного цвета. Грудь увенчана густыми и лохматыми перышками, что немного напоминает меховой воротник.

Многие хотят стать лидером в своем коллективе, организации, но какими качествами должен обладать человек, претендующий на лидерство, какие качества лидера отличают его от других людей.
5 качеств, которые определяют лидера

Вдохновение
В русском языке есть хороший аналог мотивации изнутри – “вдохновение”, английском – “inspiration”. Это состояние вдохновения и подъема, когда мы не видим и не замечаем препятствий для достижения поставленных целей. Успех, как правило, заключается в том, кто вы и кем хотите быть, что хотите делать и куда хотите идти дальше. Вам не нужно искать причин и объяснений, для чего это или почему не хотите этого делать. Цели уже сформулированы, стратегии их достижения определены и по ходу движения вы корректируете лишь набор инструментов, которыми собираетесь этого достичь. В то же время, лидер должен быть частью команды, чтобы мотивировать коллег и вдохновлять на действия. То есть: я беру на себя ответственность и могу быть примером. Поэтому – ваш внутренний стержень, энергия, которая идет изнутри – ваше все!

Решимость
Быстро, уверенно и своевременно – так можно описать решение лидера. Откуда берется эта черта человека (решительность)? С детства! Все мы рождаемся решительными и волевыми, вспомните только истории родителей как вы получали желаемое и на какие хитрости шли, когда вам было 1, 2, 3 года.

Будучи детьми, вы шли к своей цели без колебаний или сомнений. Так куда же девалась эта решимость? Потерялась в правилах, нормах, болезненном опыте и образовании? Попробуйте и на собственном опыте убедитесь, что можно вернуть себе детскую непосредственность и решительность!

Бесспорно, каждая рисковая ситуация, кризисное явление требует ответственности, актуального, часто быстрого и спонтанного решения, за которым всегда следуют последствия. В китайском языке иероглиф, обозначающий слово «кризис» состоит из двух частей: Опасность и Возможность. Именно в таких ситуациях и проявляется лидер – человек, что видит возможность в каждой спонтанной, непредсказуемой и опасной ситуации.

Не экономьте времени на то, чтобы распознать свои скрытые желания и страхи; определить главную жизненную цель и пути ее достижения. Учитесь жить в эпоху турбулентности – экспериментируйте, создавайте альтернативы. Во время быстрых изменений это действительно оставаться на плаву. Варите свое собственное блюдо, добавляйте туда желаемые ингредиенты, комбинируйте и сочетайте. Если результат вам понравится, то его примут и другие!

Эмоциональный интеллект
Принять решение это только полпути к успеху, ведь нужно это решение донести, объявить, представить команде, коллективу, семье или просто окружающим (в условиях массовой паники, например).

Существует мнение, что эмоциональный интеллект – это только управление собственными эмоциями. А, на самом деле, это гораздо глубокое понятие. Это самосознание, контроль эмоций (как своих так и окружающих, умение понимать их и осознавать), настойчивость, энтузиазм, интуицию, социальную изобретательность, умение коммуницировать и быть понятным людям. Словом, это качества, обеспечивающие к внедрению изменений, мотивирование других, налаживание командной работы, умение быть услышанным и тому подобное.