совершенствованием производства занимаются ради устойчивого роста прибыли. прямые оценки здесь бывает сделать трудно, поэтому часто используют показатели, влияющие на величину прибыли: эффективность, качество, производственная мощность, скорость поставок и гибкость.
эти косвенные показатели могут дать представление о производственных характеристиках компании и ее возможности повышать прибыльность. здесь многие менеджеры в традиционную ловушку - они начинают относиться к этим косвенным показателям как к самостоятельной ценности и забывают о главной цели - наращивании прибыли.
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
За стеклянной дверцей бьется чье то сердце