Лабораторная работа про кольчатово червя​

самоубийство это проявление слабости,всегда проще исчезнуть самому,чем заставить проблемму прогнуться под себявозможно некоторые склонны к этому и нехотят бороться за свою жизнь и это неправильно...жизнь-подарок,она и обременяет и даёт возможность учиться,бороться,стать сильным.

На самом деле в этой жизни ни одна проблема даже мирового масштаба не достойна человеческой жизни. 
Так как проблема- это просто напросто на первый взгляд безвыходная ситуация, споткнувшаяся мысль, но если собрать все за и против, можно найти вполне достойный выход, за который тебе еще и скажут. 
А жизнь живого человека- это самое прекрасное из того что было даровано человечеству. 
Без проблем, жизнь напоминает раскошную машину, которой придет конец от того что она всю жизнь простояла в гараже, и ни разу не тронулась с места. 
Любую проблему, или несчастье возможно пережить.Без проблем... 
ВСЕМ удачи в жизни!

Толковые компании работают над этими вопросами сразу присоздании. Если есть серьезный капитал, если работа ведется с планами на 10, 20 лет или больше. 
Бывает, что сначала запускают бизнес проект, смотрят, на его успешность и когда бизнес успешен и растет, на определенном этапе встает вопрос о том как именно будет выглядеть их компанияв головах людей - клиентов. 
Есть название, а какая картинка появится в голове человека при озвучивании названия? И Вот эта картинка - образ и создается в голове клиентов с фирменнного стиля. Сюда включается все, что влияет на органы чувств клиента при контакте:
В первую очередь это Название, шрифт, Логотип, Цвета, дизацин витрин, стоек, фирменная одежда сотрудников, запах, музыка, порядок обслуживания, обратная связь и т.д.

Кроме того, бизнес модель (многие не в курсе) включает в себя и организацию кадрового обеспечения. То есть образ компании как работодателя. Источники подбора сотрудников, средняя карьера сотрудника, процесс увольнения. 
Процедура принятия и увольнения сотрудника это дорогостоящая процедура, связанная с обучением новых сотрудников и поисков новых сотрудников. Желательно текучку кадров сделать минимальной. Чтобы сотрудник работал не только за деньги, а еще и за идею, создается культура...корпоративная. Для этого создается Миссия, цели. задачи, кодексы и девизы.