Если бы вы были руководителем фирмы, которой – это выживание на рынке, какую стратегию выбрали? объясните почему. 1)принуждать работников к более интенсивной работе 2)наказывать за сбои в их работе 3)стимулировать деньгами 4)научить их новым работы 5)постоянно пребывать в человеческих контактах с ними 6)давать им возможность брать участие в решении проблем фирмы 7)заинтересовать их денежным вознаграждением. каким образом вы попытались бы их заинтересовать? 8)какие нетрадиционные вы можете предложить?

1) Принуждать работников к интенсивной работе точно не стоит! Вот представьте: вы бизнесмен и хотите ввести новый бренд одежды и для этого вам необходимо завоевать лояльность покупателей. А чтобы они были лояльными к вам и вашему продукту, то он должен быть качественным и удобным. А теперь представим, что вы работаете на этого бизнесмена и он заставляет вам работать по 8 часов в день, без отдыха. Вопрос: будете ли вы качественно выполнять свою работу ? ответ: нет! Если работник не будет делать свою работу качественно, то продукт будет низкого качества, если продукт будет низкого качества, то вашу одежду никто покупать не будет, если у вас не будет прибыли, вы разоритесь и все это из-за вас!

2) А стоит ли наказывать человека из-за того, что он совершил ошибку?

Первое, что нужно сделать это не кричать на подчиненного а дать шанс, чтобы он сам все исправил. Если ж во второй раз он все сделал не правильно и все испортил, то можно его смело увалить!

3) Расскажу чуть-чуть про Wildberries. Они узнали, что если повысить зарплату на 10000 тыс., то эффекта не будет, они все также будут работать как работали раньше, но когда им понизили зп на 10000 тыс. у них пропала мотивация работать, начали опаздывать на работу и качество работу тоже снизилась.

4) Проводить тренинги для повышения квалификации персонала можно и нужно. Это повышает качество их работы.

5) Прежде всего вы босс, вы должны быть в меру жестким, чтобы они не относились к вам, как к другу. Потому что из-за этого они станут опаздывать на работу, ничего не делать на рабочем месте, так как будут думать "да он мне ничего не сделает, мы с ним в хороших отношениях"

Будьте просто хорошим руководителем :)

6) Мой ответ "да". Кто знает, может вон тот стажер в рубашке и галстуке сможет предложить идею, которая сделает вашу фирму лидером в вашей сфере

7) Я бы сделал так. Дал бы им возможность почувствовать свою значимость в развитии компании. Создал б хорошие условия для работы и карьерного роста.

8) Сейчас 21 век, вы можете создать специальный отдел по мониторингу качества вашего продукта, что о нем говорят в соц сетях (так можно своевременно "тушить" пожары в соц сетях о вашей компании) Сайт или почту, куда ваши подчиненные смогут отправлять вам жалобы и т.д.

Вууухх... Написал:)

Надеюсь я вам

Что значит быть культурным человеком? По моему мнению, культурный человек — это образованный, воспитанный, толерантный, интеллигентный, ответственный. Он уважает себя и окружающих. Культурного человека отличает также творческий труд, стремление к высокому качеству, признательность и умение быть благодарным, любовь к природе и Родине, сострадание и сочувствие к ближнему, доброжелательство.

Культурный человек никогда не солжет, он сохранит самообладание и достоинства в любых жизненных ситуациях, это человек, имеющий четко поставленную цель и добивающийся ее.

Д.С. Лихачев писал: «В чем самая большая цель жизни? Я думаю: увеличивать добро в окружающем нас. А добро —  это, прежде всего, счастье всех людей.

Оно слагается из многого, и каждый раз жизнь ставит перед человеком задачу, которую важно уметь решать. Можно и в мелочи сделать добро человеку, можно и о крупном думать, но мелочь и крупное нельзя разделять...».

Но нельзя полагаться на добро, образование и «правильное» поведение. В наше время люди уделяют слишком мало внимания культуре, а многие даже не задумываются об этом на протяжении всей жизни, тем самым проявляя невежество, лень, эгоизм, лицемерие.

Хорошо, если у человека процесс приобщения к культуре, то есть инкультурация, а также приобщение к культурным ценностям и знаниям через социальные институты, то есть социализация, происходят с детства. Ребенок приобщается к традициям, переходящим из поколения в поколение, впитывает положительный опыт семьи и окружающей среды. Ведь в жизни, чем опытней человек, тем он более конкуренто а если ему есть откуда брать этот опыт, значит, у него есть преимущества.

В заключении, нужно отметить: сколько бы не говорилось о культуре, но «только по делам познается человек».

Идеал культурного человека есть не что иное, как идеал человека, который в любых условиях сохраняет подлинную человечность.

Объяснение:

Когда в апреле 1912 года в Великом Устюге в семье купца Серапиона Николаевича Хрусталева родилась дочь Александра, никто и не предполагал, что ей суждено стать легендой Мурманска – «женщиной из морского братства». Первая книга Александры Хрусталевой «Здесь мой причал» вышла в 1988 году, когда ее автору исполнилось 76 лет. «В каждой жизни найдется такое, о чем и рассказать можно, и послушать интересно», - написала она, обращаясь к читателям. Единственной в Союзе женщине – судовому механику было что рассказать о времени и о себе.

Александра Серапионовна прожила 92 года, написала 5 книг, в жанре документально-художественной прозы. На первых страницах повести «Здесь мой причал» она вспоминает родной город, Великий Устюг, и рассказывает об отце, Серапионе Николаевиче Хрусталеве. Они главные герои ее рассказов «Былые тени», «Картинка из журнала «Нива», «В начале двадцатого века», «Крестная», «Клад».

Серапион Хрусталев не был коренным жителем Великого Устюга. И звание купца перешло к нему не по наследству. Сейчас о таком человеке сказали бы: «Сделавший себя сам».

Он родился в деревне Быково Кадниковского района Вологод­ской губернии и в семье мельника Николая Гаврилова был старшим сыном. Сохранилась легенда, что Серапион увидел в журнале «Нива» фотографию, которая поразила деревенского парнишку: "…около большого, краси­вого дома стоит рысак, рядом с ним мужчина с боро­дой и усами в шляпе облокотился на тросточку и смот­рит на большую вывеску: «Лавка купца Алмазова». Тогда родилась у мальчика мечта: стать таким же важным господином и завести свой магазин.